Resumen:
La Fundación Argentina del Deporte —FUNADEP— nació en 2014 con el sueño de generar un espacio donde el deporte y la actividad física mejoren la calidad de vida de las personas e inspiren la formación de una comunidad unida por el respeto, la igualdad, la amistad, la excelencia y la alegría, en la que se incentive también la superación de cada uno en compañía de todos.
La tarea se imprime sobre cinco líneas estratégicas que apuntan a concretar una misión de corto, mediano y largo plazo: la extensión de la práctica deportiva y sus valores; el desarrollo sustentable de las organizaciones y el respeto por el medio ambiente; el crecimiento de los agentes profesionales del deporte; el fortalecimiento e inclusión masiva en el sistema deportivo; y, fundamentalmente, el logro de una vida mejor.
La experiencia ininterrumpida de quince años en el mundo deportivo de su presidente y fundador, Luis Bozzani, alienta a la fundación a consolidarse como una ONG activa, innovadora, solidaria, participativa y que involucre a quienes vean el deporte como una opción válida de desarrollo e inclusión social.
FUNADEP tienen diversas vinculaciones tanto en el ámbito legislativo, como en diversas organizaciones deportivas y académicas. Entre sus vínculos se encuentra, también, el Instituto Universitario de la Escuela Argentina de Negocios; por ello, en la primera reunión, en agosto de 2018, la institución expuso su necesidad de mejorar el proyecto “Guía 2.0”, un manual con múltiples herramientas, para que los clubes puedan gestionar las redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram, entre otras).
Se incorporó a este proyecto en el comienzo del segundo cuatrimestre del 2018, a un grupo de alumnos que cursaban la materia Factor Humano I en el marco del trabajo práctico. Luego, se continuó trabajando en 2019 en la comisión de Comunicación Institucional, pero enfocándose en la construcción de un plan de comunicación, constructo de la materia citada. Dicho plan tiene como uno de sus principales objetivos ayudar a FUNADEP a mejorar “su imagen” a fin de asegurar su sustentabilidad y continuidad mediante el reconocimiento de diversos públicos. En una tercera etapa se trabajó en la implementación del plan de comunicación diseñado, con foco en el proyecto “Cambiar las Reglas”, tendiente a modificar pautas y conductas vinculadas a las interacciones que sostienen los actores participantes de un evento deportivo
