Abstract:
El presente estudio está dirigido a analizar el perfil asociativo y
los condicionantes para la conformación de alianzas estratégicas
como medio para el fortalecimiento del desarrollo competitivo de
comercios minoristas.
A partir del relevamiento realizado, en la zona geográfica
seleccionada como universo de estudio, se ha observado un escaso
nivel de experimentación en torno a dichas opciones.
No obstante, las experiencias exitosamente registradas han
marcado un nivel de escepticismo por parte de los decisores del
sector respecto de la generación de este tipo de iniciativas.
En cierto modo, este escepticismo podría atribuirse a factores
informativos y desconocimiento sobre aspectos específicos de
gestión. Sin embargo, las principales brechas pueden identificarse
en el plano de la estructura de creencias y conformación del modelo
mental empresario predominante en el sector, aspecto que debería
considerarse especialmente al momento de concebir modelos de
intervención que promuevan el desarrollo empresario.
